是的，奖励模型应该与公司的价值观和目标相一致。这是因为员工的行为和决策往往会受到奖励体系的影响，如果奖励模型与公司的价值观和目标不一致，就会导致员工偏离公司的核心目标，甚至可能出现道德风险。
首先，奖励模型应该与公司的价值观相一致。如果公司强调诚实守信、合作共赢等价值观，而奖励模型却偏向于奖励个人竞争和胜任力，就会造成员工为了达成个人目标而忽视公司的核心价值观，这样的奖励模型将不利于公司长期发展。
其次，奖励模型也应该与公司的目标相一致。如果公司的长期目标是可持续发展和创新领先，而奖励模型却偏向于短期业绩和成本控制，就会导致员工追求短期利益而忽视长期发展，影响公司的竞争力和可持续性发展。
因此，建立与公司价值观和目标相一致的奖励模型是非常重要的。管理者可以通过以下方式来实现：1.明确公司的核心价值观和长期目标，确保奖励模型与之一致。2.建立绩效考核体系，将员工的行为和决策与公司的价值观和目标相匹配，确保奖励与价值观一致。3.定期审视奖励模型，确保其与公司的发展战略和价值观相适应，根据实际情况进行调整。
总之，奖励模型与公司的价值观和目标相一致是非常重要的，可以通过明确公司的核心价值观和目标，建立绩效考核体系，定期审视奖励模型等方式来实现。