经济奖励和非经济奖励在激励员工方面可以相互作用，共同发挥作用。经济奖励通常是指薪酬、奖金、福利等直接的金钱回报，而非经济奖励则包括表扬、认可、晋升机会、培训机会等非金钱回报。
首先，经济奖励可以直接影响员工的表现和动力。通过给予经济奖励，员工可以感受到直接的回报和激励，从而更加努力地工作，追求更高的绩效。然而，仅仅依靠经济奖励很难长期激励员工，因为金钱激励会逐渐产生饱和效应，员工对金钱的渴望会逐渐降低。
这时候，非经济奖励就显得尤为重要。通过及时的表扬和认可，员工可以获得精神上的满足和成就感，从而保持积极的工作态度和动力。此外，给予员工晋升机会和培训机会，也可以激励员工持续学习和进步，提升他们的工作积极性和创造力。
因此，经济奖励和非经济奖励应该相互结合，形成综合的激励体系。管理者可以根据员工的不同需求和个性特点，灵活运用经济奖励和非经济奖励，制定个性化的激励方案。另外，也可以通过定期的员工满意度调查和反馈机制，来了解员工对激励措施的反馈，及时调整和优化激励方案。
总之，经济奖励和非经济奖励在激励员工方面是相辅相成的，需要结合员工的个体差异和激励效果进行灵活运用。