确保奖励模型公平和公正是管理者在制定奖励政策时需要面对的重要问题。首先，公平和公正的定义因人而异，但通常包括以下几个方面：
透明度：员工对于奖励政策的了解程度对于公平至关重要。因此，管理者应该确保奖励政策的透明度，让员工清楚地知道奖励是如何确定的，以及奖励的标准是什么。
参与度：员工是否有机会参与奖励政策的制定也是公平的一个重要方面。如果员工能够参与制定奖励政策，会增强他们对奖励政策的认同感，从而提高公平性。
结果公正：奖励的结果是否公正也是一个关键问题。在实际操作中，我们可以通过设立多种奖励方式，如绩效奖金、股票期权、晋升机会等，来确保奖励的多样性和公正性。
监督机制：建立监督机制来确保奖励的执行过程公正，比如通过审计、投诉渠道等方式，让员工有途径可以监督奖励政策的执行情况。
反馈机制：建立奖励政策的反馈机制，让员工可以对奖励政策提出意见和建议，从而不断完善奖励政策，也是确保公平和公正的重要手段。
除了以上几点，管理者在制定奖励政策时还可以参考其他公司的做法，并结合自身公司的实际情况，制定更为合理的奖励政策。
例如，可以引入360度评价机制，让员工相互评价，避免单一评价者对员工的评价不公；也可以设立奖励委员会，由员工代表和管理层共同参与奖励政策的制定和审批，增加员工参与度和奖励公正性。
总之，确保奖励模型公平和公正需要综合考虑透明度、参与度、结果公正、监督机制和反馈机制等多个方面，结合公司实际情况，制定合理的奖励政策。