服务机器人与人力资源的关系是相辅相成的。服务机器人可以在人力资源管理中发挥重要作用，例如在招聘流程中使用自动化工具筛选简历，进行面试预约等。这些工作可以节省人力资源部门大量的时间和精力，让他们有更多的时间去处理更具挑战性和战略性的工作，比如人才发展、绩效管理等。
然而，服务机器人并不会完全取代人力资源，因为人力资源工作涉及到很多涉及情感、智慧和创造力的方面，这是目前的机器人无法替代的。而且在企业中，人力资源部门的作用并不仅仅是处理事务性工作，他们还需要与员工沟通、协调团队关系、制定人才发展战略等，这些都是机器人无法胜任的。
因此，服务机器人与人力资源应当是相互协作的关系，机器人可以帮助人力资源部门提高效率，而人力资源部门则可以更加专注于战略规划和人才管理等核心业务。
在实际操作中，企业可以通过引入合适的自动化工具和机器人来优化人力资源管理流程，比如使用招聘软件进行简历筛选、使用智能客服机器人来处理员工的日常问题等。这样可以提高效率的同时，也释放人力资源部门的工作压力，让他们有更多的时间去关注更重要的事务。
总的来说，服务机器人不会取代人力资源，而是与人力资源共同发展，相互辅助，共同为企业的发展和员工的福祉服务。