共享出行行业中的价格竞争问题是一个普遍存在的挑战，特别是在竞争激烈的市场环境中。为了解决这个问题，管理者可以采取以下几种策略：
差异化定价：通过差异化定价来满足不同消费者群体的需求。可以针对高端用户提供高价值的服务和产品，针对价格敏感型用户提供低价位的产品。
提供附加值服务：除了基本的出行服务外，可以考虑提供附加值服务，如定制化行程、个性化服务、增值服务等，从而提高产品的附加值，减少对价格的依赖。
提高客户忠诚度：通过积分、会员制度、优惠券等方式来提高客户忠诚度，减少对价格的敏感度，从而降低价格竞争的压力。
控制成本：通过提高运营效率、降低成本来保持竞争力，从而在一定程度上减少对价格的依赖。
建立合作伙伴关系：与其他相关行业建立合作伙伴关系，共同开发市场，分享资源，从而降低市场竞争带来的价格战压力。
举例来说，Uber和Lyft等共享出行平台在面对激烈的价格竞争时，通过不断优化服务，提高用户体验，推出会员制度和促销活动等方式来应对价格竞争，取得了一定的成功。
总之，解决共享出行中的价格竞争问题，需要综合运用定价策略、服务创新、客户管理和成本控制等多种手段，以提高产品差异化和附加值，减少对价格的依赖，从而保持竞争优势。