河煤矿按照公司的统一部署和要求，采取有效形式，精心组织，周密部署，迅速落实开展了“百日安全无事故活动”，提高全员安全意识，促进了全矿安全生产，现将“百日安全无事故活动”总结如下：
一、落实责任、精心组织，确保活动健康开展。
本着“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，按照抓重点、重点抓的工作思路，积极组织，全面落实。首先确定了活动的指导思想和明确目标，使全矿干部、职工充分认识开展“百日安全无事故活动”的重要性，进一步统一思想。其次成立了以矿长为组长的“百日安全无事故活动”领导小组，明晰了组长周全抓，分管负责人具体抓，其他人员协助抓的工作原则。通过压力传递和责任分化，使活动的开展在组织上得以保证，并在全矿范围内迅速、扎实地将“百日安全无事故活动”全面开展。
二、宣传教育，营造氛围
在矿长亲自主持召开了专项会议，精心研究、部署活动开展工作基础上，又通过矿安全会、生产会和矿班前会迅速传达了公司关于开展“百日安全无事故”活动和其他有关安全生产方面的文件精神，统一思想，使“百日安全无事故”活动的意义、方针做到尽人皆知。同时，迅速下发了公司和苏杭河煤矿制定的“百日安全无事故”活动方案、“安康杯”竞赛活动实施方案、“安全生产月”活动方案、“安全生产年”活动方案和宣传报告提纲，先后通过宣传标语和帐帖横幅和各种会议等形式，进行学习和贯彻。
（1）、并在办公楼黑板报上出四期“百日安全无事故”、“安康杯”、“安全生产月”专题矿区黑板报；挂横幅10幅；在矿区贴标3次，共计150多条；投映教育4次，放投映的内容是《泪的呼唤》、《安全在我心中》、《柔性掩护支架采煤方法》、《煤矿安全质量标准化管理》等一系列投映教育，经过一系列的宣传，营造了浓厚的“百日安全无事故”活动氛围。
（2）、我矿还组织矿领导认真开展了每周一、三、五工作流程，周一进行全矿安全大检查并召开安全办公会议，对上周安全工作进行总结，对本周安全工作进行安排；周三进行“一通三防”和质量标准化专项检查；周五进行机运专项检查。
（3）、每个星期二组织各科室、采掘区队职工学习安全理论知识和学习《煤矿安全质量标准化》工作；共计100多人职工参加了每个星期的学习，使全矿职工的大大提高了安全生产意识。
（4）、各职能科室、区队认真开展了安全质量标准化工作和6S治理工作。矿技术科制定了苏杭河煤矿安全质量标准化实施方案，并对全矿副科级以上的管理人员进行了考试，目前，苏杭河煤矿安全质量标准化工作正在稳步推进；矿调度室制定了苏杭河煤矿6S治理实施方案，并对全矿班长以上的管理人员进行了考试，目前，苏杭河煤矿6S治理工作正在全矿实施整理、整顿环节，工作进展顺利。
（5）、在全矿开展了职工本人手抄本岗位责任制、自己进行本岗位非正式风险评估和每人向企业提一条合理化建议的活动。本活动的开展，增强了职工责任心、风险意识和主人翁意识。
（6）、组织全体职工参加了“科学发展、安全发展”安全知识竞赛答题活动；安全科对安全员、瓦检员进行了业务考试，并把安全教育工作从课堂逐步与现场相结合，纠正了一些不规范的作业行为，提高了职工的安全意识和操作技能。
（7）、整顿了管理人员工作作风和职工劳动纪律整顿，安全员、瓦检员、区队长、带班领导严格执行班前、班中和班后汇报制度，严格执行与职工同时下井、同时升井制定；严禁违章指挥、违章操作，凡违章指挥、违章操作和违反劳动纪律的人员，煤矿将加大处罚力度直至除名。
（8）、宣传了“平安班组”班组建设的意义，逐步使职工认识到班组在安全生产第一道防线的作用，逐步提高职工的安全意识和班组成员的执行力、战斗力和创造力，减少和杜绝“三违”现象。通过各种活动的开展，大力宣传了企业安全文化，潜移默化去感染、引导每位职工做安全的宣传员、安全守卫，并从安全中受益。
三、以开展活动为渠道，促进“百日安全无事故”活动深入实施。
为确保“百日安全无事故”活动深入开展，矿领导、跟班区队长和专职安全员、瓦检员齐抓共管，扎实、认真、有效的开展安全活动。
一是，积极开展“安全生产月”活动，组织各级干部认真学习安全生产的法律法规，进一步增加各级干部的安全生产责任意识。认真组织全体职工学习“煤矿安全质量标准化”要求。并组织全体员工对矿“永无止境的努力、事故为零的追求”等安全文化理念进行深层次的认知和感悟，激发员工做好安全生产工作的最大心理效能，把安全生产意志变成员工的信念和自觉行动。同时严格落实岗位责任制，充分发挥安全员、瓦检员、区队跟班人员的现场管理监督作用，实行专业和职能部门相结合的“双控”管理，坚持24小时检查不断线，及时发现隐患、消除隐患。
二是，全面开展活动。进一步强化班前和岗位教育，利用班前会、班后重点学习矿《操作规程》、《作业规程》、《安全措施》、《煤矿安全质量标准化管理》等。进一步提高职工的安全素质，营造“遵章守纪光荣、违章违纪可耻”的氛围。
四、以落实安全制度为前提，坚持有疑必停的原则，强化三项管理。
一是，严格执行了“矿领导干部带班下井制度”。通过落实管理责任，突出工作重点，严细管理考核，保证了工程质量在关键点上、衔接点上不出现任何差错。同时本着“巩固、发展、提升”的原则，严格落实“自治区煤矿安全质量标准化”实施方案。集中人力、物力对薄弱环节进行高标准整治，全面提升安全质量标准化建设水平。
二是，坚持了有疑必停的原则，强化“一通三防”、顶板管理、机电运输的'安全管理。加大现场管理力度，严格落实“干部跟班补充规定”和“区队长跟班补充规定”，确保重点部位、重点环节、重点工程有管理干部和专职安全员在现场安全把关，充分发挥各级管理人员作用。
五、开展不间断的安全检查、抽查，消除事故隐患
“百日安全无事故”活动开展以来，我们加大了安全检查力度和频率，使各种安全检查活动做到了不间断。通过各区队自检自查，职能科室联合检查、定期组织专项检查等形式，重点对探矿区仓采工作面和+2250m水平IV11、IV13、IV14煤层柔性掩护支架采煤工作面的顶板、“一通三防”、机电设备及运输、火工用品等进行全面大检查，并对所检查的安全隐患进行跟踪落实整改。4月1日---7月9日，由矿领导亲自组织带队开展全矿安全大检查和隐患排查，以及地面后勤组参加，对全矿井上下定期和不定期及随机检查28次，查出隐患、问题845条；所查的安全隐患、问题，已按照“四定”的原则下发给每个区队，全部落实整改，做到了现场管理到位，监督检查到位，措施执行到位，隐患整改到位。
另外，狠抓了反“三违”的活动，重点是查处职工习惯性违章作业行为，通过反“三违”的活动，职工的安全意识和操作技能正在逐步提高。安全科实行专人专管包片制，对井下进行全面巡查，特别是重大安全隐患处蹲点看护并要求停工整改。坚持24小时不间断的开展查隐患、反“三违”，杜绝违章指挥、严查违章作业、严管劳动纪律。
六、结语和下一步的计划
通过开展“百日安全生产无事故”活动，实现了杜绝重、特大事故，消灭死亡和重伤事故。整体做到了“两无”、“三提高”的工作，使我矿无严重“三违”现象，无重大安全隐患问题的存在。使现场作业场所安全设施和安全生产条件明显提高，职工安全意思和操作技能显著提高，安全管理人员的管理水平有较大的提高。
历时一百天的“百日安全生产无事故”活动结束了，但安全工作只有起点，没有终点。我们将继续坚持“安全第一、效益第二、生产第三和事故可以避免”的理念，进一步强化安全，促使我矿的安全生产工作再上新的台阶。我们下一步计划是：
1、继续深入围绕“安全生产年”作文章，抓好质量标准化建设，和企业安全文化建设，打造安全生产和谐局面。
2、加强“一大两小”和运输提升管理，杜绝重伤事故的发生。
3、加强安全隐患排查和治理的质量和力度，逐步提高隐患整改的质量，搞好矿井安全生产。
4、加强职工安全知识培训，提高全体员工的安全意识和素质，杜绝习惯性违章。
5、加强劳动纪律，严禁上班期间脱岗、串岗、迟上班、早下班。
6、加强采掘工作面火工品的领取、保管、使用和清退工作；炸药等危险品在工作面使用必须执行现场爆破记录制度，火工品必须装入专用火工品箱管理，严禁混放、乱放。
7、继续宣传“平安班组”班组建设的意义，逐步使职工认识到班组在安全生产第一道防线的作用，逐步提高职工的安全意识和班组成员的执行力、战斗力和创造力，减少和杜绝“三违”现象。