安全工作是我们团队的重中之重。可以说，没有安全就没有什么，失去了安全就失去了一切。一百减一等于零。我们团队常年关注安全管理，始终采取严格的防范措施，确保万无一失。
（1）班组长多年来为车队的安全忙忙碌碌，没有节假日和周日，以身作则，以身作则，管理领导，精心指挥，妥善安排车辆，合理安排司机，认真解决司机的后顾之忧，让司机开开心心，安全驾驶。
我们团队成员牢固树立了安全驾驶意识，将安全融化在血液中，并在驾驶中实施。他们可以在出车前有意识地检查和维护车辆，确保车辆处于良好状态；开车的同时，自觉按照法律法规开车，确保行车安全，已经成为所有司机的出发点和落脚点。由于驾驶员牢固树立了安全驾驶的理念，这确保了我们团队的长期稳定性和再创造。
（3）在安全方面，我们团队常年关注安全教育和安全管理。每周五召开全队安全例会，全面总结一周的安全工作，对下周的安全提出具体要求。我队每10天进行一次车辆安全检查，消除事故隐患，促进安全工作。组长每天进行现场监督和现场管理，发现问题及时改进。为了安全，组长白天上班，晚上还要值班。24小时监督管理安全工作，确保紧急情况下车辆的及时使用。为了安全，我们团队非常重视安全文化的建设。安全板经常更换，安全横幅随时可见，会议室张贴大型安全警告图像。为了安全，我们队进行了长期的安全比赛。好的要表扬，超速罚款要曝光。组织员工不断观看事故预警视频，分析事故原因，吸取血液，发出安全警报。为了安全，年初，领导和每位员工签署了年度安全责任书，并做了年度安全抵押金。我们团队还多次对员工进行安全培训和技术竞赛，丰富和完善了安全制度和考核、奖惩。10月份我们队还开展了百日安全无事故大赛，大家都记下了决战第四节的安全保障。由于我们团队的严格管理，确保了全年的交通安全和无事故。
车辆管理。
（1）从我队返回的车辆必须按时返回队内，并按车位停放。严禁在外面停车和乱扔垃圾。
（2）无论夜间什么时间，执行任务返回的车辆都要停放在车库内。严禁在家里或外面停车。一旦发现，严格处理，后果自负。
（3）每天门卫应对仓库内所有车辆进行明确统计，对长途车辆进行明确统计，每天如实向队长汇报登记情况。