发布网友 发布时间:2022-04-23 09:58
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热心网友 时间:2023-10-10 12:58
一般竞争战略包括3种:
1、成本领先战略
即长期保持自己产品或服务的成本低于同行业竞争对手。因为降低了成本,增加了利润,企业可以采取低价策略,品牌将更有竞争力。丰田以追求完美著称。然而,为了适应日益激烈的市场竞争,丰田也非常重视降低汽车制造成本,使其产品更具竞争力。
2、产品差异化战略
即努力使所提供的产品和服务与同类产品或服务相比具有独特性。在这种战略下,品牌的使用充分体现了品牌的某种独特性,企业在此基础上确定了自己的目标市场和战略步骤。各种表现形式,如独特的品牌形象、独特的产品特色、独特的服务等。
3、集中策略
也就是说,企业通过产业市场的差异化来确定一个行业的竞争范围,强调一个行业独特的竞争优势,关注一个特定的市场,或者关注一个特定的消费群体,也就是特定行业的企业对特定市场的优势。
企业集中各种资源,加快产品产销规模的发展,使品牌能够在短时间内产生影响力。由于集中战略使企业过于专业化,抗风险能力减弱。
扩展资料:
总体战略
波特认为,“当影响产业竞争的力量及其产生的深层次原因被确定后,企业的当务之急是识别出相对于产业环境的优势和劣势。”。在此基础上,他提出了一种适用于任何性质和规模的企业、范围广泛的一般竞争战略。
1、低成本
面对巨大的市场和众多的消费者,企业可以考虑采用成本领先战略来建立竞争优势。这一战略的关键是通过规模经济降低平均支出,同时通过批量生产获得专业化的工作效率,从而降低整体成本,使产品价格定位在低于行业的水平,从而产生竞争优势。
2、差异化战略
企业凭借独特的理念、先进的科学技术、施工工艺、新颖神秘的原材料配方、独特的服务形式,设计出独特的产品,即使产品本身并不独特,也可以通过广告和包装,树立产品独特的品牌形象,达到区别。
差异化战略可以在广阔的市场或狭窄的市场中实施。在狭窄的市场中,差异化战略的目标是一小部分有特殊需求或爱好的消费者,因此被称为焦点差异化战略。
参考资料来源:百度百科-竞争策略