发布网友 发布时间:2024-10-23 15:56
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热心网友 时间:2024-10-24 14:05
在市场管理与产品规划中,细分市场的重要性不言而喻。通过SPAN分析法,企业可以精确定位目标市场,制定有效的销售策略。SPAN,全称Strategy Positioning Analysis,是一种细分市场分类排序模型,它从市场吸引力和企业竞争力两个角度进行深入分析。划分细分市场的五个关键维度包括独特性、重要性、可衡量性、持久性和可识别性。
首先,企业需评估细分市场的吸引力,主要考虑市场规模、增长率、利润潜力和战略价值。市场规模和增长率反映市场潜力,利润潜力则需通过竞争分析如波特五力模型来评估。战略价值则关乎市场对公司战略的重要性。
其次,评估企业在细分市场的竞争地位,包括产品差异化、成本优势等,通过“客户关键成功要素”(CSF)来量化。根据SPAN矩阵,市场大致分为四个象限:增长/投资(高吸引力+高优势)、获得技能(高吸引力+低优势)、收获/重新划分(低吸引力+高优势)和避免/退出(低吸引力+低优势)。每个象限对应不同的策略,如增长/投资市场应加大投入以获取回报,而避免/退出市场则应收缩资源。
总之,SPAN分析是企业细分市场并制定策略的重要工具,通过精准的市场评估和策略制定,企业能更好地定位自身,优化资源配置,提高市场竞争力。