...结果3个人突然不来了,你做为店长应该怎么办?
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热心网友
第一，赶快去招人。贴出招工启事，并在网络平台上发招聘信息。
第二和剩下员工谈话，看是否有问题，避免再离职。
第三，找朋友或过去的老员工临时帮忙。
第四，自己顶一班。
热心网友
你作为店长跟员工沟通，一般不要选在办公室。
我觉得让员工走进办公室说话，可能会让员工陡然生出上下级不对等的感觉。所以，只要觉得有必要，我喜欢随时随地找员工谈心。沟通无处不在，谈心无处不可，率性的话语，随意的方式，更显对话的平等，更能收获奇效。
我觉得与其指挥别人干，不如带着大家一起干。
尤其遇到脏活、累活时，你如果都嫌弃，凭什么员工不嫌弃？冲上去，带着大家一起干，胜过万语千言！一个好店长，第一要义就是要身先士卒。便是最好的践行。如果你也是店长，不妨照此一试！
热心网友
取消夜班
那三个人
明显不爱干
要是不想人跑光了
赶紧换
热心网友
及时汇报领导，看是否可以抽调人员或落实补充人员到岗时间，临时根据现场情况调整两班次，避开清闲的时段。
