利润中心的财务分析指标(4)
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发布时间：2024-10-24 17:10
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时间：2024-11-09 16:05
继续探讨利润中心的财务分析指标，上文介绍了营业成本与毛利分析。利润中心管理者关注的不仅是营业成本，更侧重于毛利，因为毛利表现优秀表明成本控制有效。标准毛利（第8项）可按客户、渠道等度进行分析，而实际毛利（第12项）则主要按产品类别分析。
期间费用，如销售费用、管理费用等，是利润中心的关键业绩指标，分析时关注费用收入占比和细化分类。费用类别可通过消耗资源属性（如人工、办公费用）或目的（如职能分工）划分，以5-10项为宜，以便管理者明确资源消耗和目的。
成本性态区分变动与固定费用，变动费用如销售费用，与销量相关，监控其变动幅度；固定费用如租赁费，用绝对额和预算对比进行监控。专项费用如市场促销或研发费用，针对特定业务活动进行分析。
营运利润是利润中心利润表的核心指标，由营业成本、毛利和期间费用分解后得出，其营运利润率（营运利润/净销售额）是衡量盈利能力的重要指标。
以上内容节选自李燕翔的《500强企业财务分析实务》，下期我们将继续深入解析。
