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企业竞争模拟大赛经验分享
在企业竞争模拟大赛中，掌握有效策略至关重要。以下关键点将助你一臂之力。
首先，模板是你的助手，而非决策者。市面上流行的是北极猫模板，而一键导规则、一键提交、一键粘贴报表模板等都是基于北极猫模板的优化版本。选择更高级的模板能帮助你节省时间，对于初学者而言，北极猫模板同样适用。
其次，明确你的公司序号。在中文规则表中的固定运费页面，找到公司总数与你的位置，即为你的公司序号。
研发环节，产品等级可达5级，每期只能研发一级，直至5级。研发后，产品即升级。
排班是挑战之一。了解产品消耗机器与工人的关系，通过排班达到工人与机器的最优配置。例如，产品越接近4，消耗的机器多，工人少。确保每班次的工人与机器合理分配，避免过剩或不足。
原材料管理需谨慎。购买必要与推荐原材料，注意库存费用与成本效益。差距过大时，过多购买可能不划算。
运输策略灵活运用。遵循2：2：3：3比例调整代销，但不必死板遵循。根据市场情况调整，优化资源分配。
广告与促销策略各有侧重。广告影响产品三期，效果递减，而促销则即时生效。结合使用，优化市场营销。
若有疑问或需要进一步指导，请随时向我提问。
