施工总进度计划的编制依据是什么?
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施工总进度计划的编制依据主要包括以下几个方面：施工合同、施工进度目标、工期定额、有关技术经济资料以及施工部署与主要工程施工方案。
首先，施工合同是制定施工总进度计划的基础，其中包含了施工组织设计、合同工期、分期分批开工日期和竣工日期，以及关于工期延误、调整、加快的约定，这些都是制定施工总进度计划的重要依据。
其次，施工进度目标的设定，除了合同约定的目标外，企业领导可能还会设定更为短促的目标，以确保施工进度的稳妥进行。这一目标将用于指导施工进度计划的制定。
工期定额中规定的工期是施工项目的最大工期限额，也是合同双方签订合同时的依据。在编制施工总进度计划时，应以此为最大工期标准，力求在确保质量的前提下缩短工期，但绝对不能超限。
有关技术经济资料，主要包括可供参考的施工档案资料、地质资料、环境资料、统计资料等，这些资料为施工过程中的决策提供依据，有助于优化施工方案，提高工作效率。
最后，施工部署与主要工程施工方案是施工组织总设计的一部分。在确定了施工部署与主要工程施工方案后，才能进行施工总进度计划的编制，以确保各项工作的顺利进行和资源的有效配置。
